会议在“智领未来”3D美舞中拉开精彩序幕。

乐家集团中国区总经理Emilio Salazar安明理先生亲临会议并致辞，他表示，乐家集团董事会高层走访中国市场，参观YING工厂智能四模成型机和智能马桶生产线，精铸鹰卫浴硬核实力，体现乐家集团对鹰卫浴品牌发展的高度重视，希望2020年与经销商凝心聚力，共同开拓鹰卫浴的美好前景。

 

　　新乐卫浴总经理Javier Iglesias哈维先生表示，2019年机遇与困难并存，建筑行业竞争白热化，发展放缓，YING夯实基础，稳步前进，在工程渠道与大型房地产开发商签署战略合作，增加投资力度，通过自主研发智能四模成型机，落成智能生产线和实验室，探索改革创新途径。

2020年，通过创新改革双轮驱动，在消费升级背景下，从注重增长及质量，引领创新，提高效率，重塑工作流程这四大战略框架为销量、利润的稳定增长定下基调。Javier哈维先生分享的战略规划，给经销商合作伙伴带来极大的信心和希望。

 

　　紧接着鹰卫浴国内销售总监邱喆阊先生回顾鹰卫浴2019年整体销售情况，并根据建材卫浴行业的发展趋势作2020年销售规划，通过渠道下沉拓展空白市场，助力经销商工程渠道拓展，线上学习系统规划，线上引流等行之有效的营销模式，在变革中求创新，发展中求质量，稳健中求进步

　

　　随着新一代消费人群崛起，品牌如何进行沟通营销，鹰卫浴市场部经理龙治宇先生从消费者品牌触点“陌生-接触-了解-接受-认可-颂扬”切入，进行多元化媒体创意营销，与全新升级的终端门店相辅相成，紧抓品牌与消费者相遇的每一个触点，塑造硬核实力品牌形象，带来赏心悦目的产品体验，让品牌更年轻、更有活力、更有温度，更符合年轻一代对品牌的期待。

 

　　科技创新的动力不息，产品研发的脚步不止。精简回顾2019年产品工作后，产品管理中心经理闫超先生带来2020年产品规划，从“设计、模块定制、智能化、渠道、流程”5大板块解读。

根据未来消费趋势，重点分享SCMF原创设计原则，产品风格更简洁艺术化，色彩年轻时尚化，材质丰富多彩，材料处理多元化，推出更多满足零售、工程、电商、家装、定制等需求，让人眼前一亮的产品，促进增长。

 

　　卫浴行业转型期，如何有效引流?特邀新零售实战营销导师叶显勇先生，以切实可行的实战经验，引导经销商深入思考和突破销量，同时还讲解了鹰卫浴新零售微商城，通过各种新颖、有效的销售模式，有效引流，促进成交，线上线下力往一处，共同发展。